2016年1月起，住房公積金提取、貸款新政的實施，各地住房公積金提取、貸款額持續增長，資金的供需矛盾明顯。興業基金總裁經理助理兼興業財富總經理莊孝強日前接受記者采訪時表示，通過發行資產支持證券盤活公積金貸款、提高貸款周轉率，可以有效解決公積金中心流動性緊張、貸款難的問題，也有利于降低購房成本，助力房地產去庫存，未來興業基金將著力打造國內公積金資產證券化的“財富樣本”。
      公積金資產證券化的“財富樣本”
      據了解，興業基金是由興業銀行控股，旗下子公司興業財富專業從事資產管理業務，目前管理資產規模超過3000億元，在資產證券化、產業基金、PPP基金、重組并購等創新業務領域走在行業前列。目前，公司已推出3款公積金資產證券化產品，后續仍將有產品不斷推出。
    “興業基金一直關注資產證券化市場發展。”興業財富總經理莊孝強表示，企業資產證券化市場中，各類可證券化資產類型層出不窮。從市場空間和風險特征進行綜合分析，興業基金選擇公積金證券化作為業務切入點。2015年8月份，興業基金專門組建資產證券化小組， 從業務開始就意在深耕資產證券化市場。
      事實證明，興業基金這一前瞻性決策，為其后來在公積金資產證券化領域的業務開展鋪平了道路。目前興業基金公積金項目發行數量領先于業內，且創下多個地區行業第一：去年11月4日興業基金與湖州市公積金中心合作推出的“興乾1號湖州公積金貸款資產支持證券”，成為業內首單全委貸行公開掛牌公積金資產支持證券；“興乾2號三明公積金貸款資產支持證券”、“興乾3號瀘州住房公積金貸款資產支持證券”分別是福建、四川首單公開發行公積金資產證券化產品。興業基金已經成為公積金資產證券化領域的行業標桿。
      行業標桿的三大成功“基因”
      談及興業基金在公積金貸款資產證券化的成功原因，興業財富總經理莊孝強認為主要有三大成功基因：一是興業基金公積金資產證券化業務的專業經驗豐富，專注深耕公積金資產證券化。目前公司設有專門的資產證券化團隊，負責業務創新研發和項目組織實施，目前已著手多個資產領域的資產證券化業務的創新開發。
      二是興業基金在研發公積金證券化產品的過程中，與交易所交流和溝通順暢，而且興業基金公積金產品模式成熟，也獲得了交易所的高效審批和市場的高度認可，幫助縮短項目周期，提升產品的發行效率和客戶滿意度。
      三是興業集團內部聯動提供綜合化服務。莊孝強表示：“在整個公積金證券化業務流程中，興業銀行集團可以做到‘全閉環’，從而為客戶提供一站式的服務。比如總行牽頭、各分支行和基金公司分公司緊密配合，興業基金專業團隊具體組織實施。各地公積金中心本身與當地興業銀行既有業務合作，分行及分公司會及時跟蹤公積金中心的業務需求，并做好溝通聯系工作等等。”
      公積金資產證券化未來提速
      近年來，由于公積金提取數量和額度均大幅增加，部分地方公積金中心流動性緊張日趨嚴重。相關數據顯示，截止2015年7月底，全國住房公積金累計發放個人住房貸款4.75萬億元，貸款余額2.88萬億元，個貸率為72.54%，較2014年上升3.65個百分點。
      在莊孝強看來，興業基金聯手興業銀行專攻公積金資產證券化業務細分領域，可實現“三贏”，一是服務實體經濟，以資產證券化項目支持地方公積金中心盤活存量資產、提高公積金資金使用效率；二是有效的配合地方減輕房地產庫存壓力，形成地產去庫存的組合拳；三是協同解決公積金中心融資難、融資貴、融資煩的問題，使得廣大公積金中心委貸投放后無資金和流動性的后顧之憂。
    “與通過傳統貼息貸款融資相比，發行資產支持證券交易有更多優勢。” 莊孝強舉例，由于資產支持證券在公開市場發行交易，認購價格貼近資金供需情況，而不像信貸價格滯后；并且在銀行信貸緊張情況下，貼息貸款較低價格的信貸品種將不可持續，而公積金資產證券化的標準化市場業務卻能長期可持續的給予支持。同時，公積金管理中心申請發行資產支持證券，不僅期限靈活、可提前償還置換，還可以選擇在資金供給充足時發行，可控制融資成本處于同期比較低的水平。“未來興業基金將繼續發揮在公積金領域的優勢，力爭保持業內領先地位。” 莊孝強表示，興業基金看好未來資產證券化業務，將依托興業銀行強大的股東背景，發揮專業優勢，加大各類資產品種的證券化業務創新，繼續開拓資產證券化市場。